必要的事情也可以不必要

此次疫情期間，網(wǎng)上有流傳過這么一個(gè)段子：再不開工，領(lǐng)導(dǎo)就知道這個(gè)崗位是可用可無的啦！雖是笑談，但如此悠長的假期，也讓很多車方機(jī)床企業(yè)看到不少事情確實(shí)沒有想象中的重要。

例如說以往堅(jiān)持的線下辦公，對于某些經(jīng)常對著電腦的崗位，換成線上工作好像也沒什么區(qū)別；例如企業(yè)為了營銷而舉辦或參加的某些線下活動(dòng)，取消了貌似也沒啥影響；再好比一些個(gè)客戶會(huì)面、會(huì)議，在如今高效便捷的各種會(huì)議、社交app的支持下，均可以在線上搞定。

任何事物都有兩面性，以往沒那么重視的某些事兒，在此次疫情中的用處就變得凸顯出來。例如客戶的線上管理維護(hù)、運(yùn)輸物流、銷售方式和途徑等等，以上各點(diǎn)小編會(huì)隨后為大家逐個(gè)分析。

原來買賣也能夠這么做

對數(shù)控車方機(jī)床在內(nèi)的制造企業(yè)來說，在經(jīng)營上有了這些啟發(fā)：

首先、更加看重企業(yè)設(shè)備的智能化、自動(dòng)化升級。因此，與智能制造相關(guān)的如物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算和工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)即將獲得更大的機(jī)遇，這也有利于推進(jìn)中國的制造業(yè)在全世界制造鏈中的位置向“智慧制造”方向靠攏。另一方面，越來越多的企業(yè)注意到“更加快捷、更加靈便、總體成本更少，同時(shí)也使得總資產(chǎn)變得更輕，能更加有效的應(yīng)對市場各種突發(fā)事件和情況”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)，這或許會(huì)使“中國制造迎來一波產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的盛宴”。

其次、精益化管理&生產(chǎn)作用凸顯。什么是精益化的管理和生產(chǎn)？從字面上說，精益系統(tǒng)是能為企業(yè)打造一個(gè)低成本、多品種小批量、短交期、持續(xù)增強(qiáng)競爭力的運(yùn)營及生產(chǎn)體系。但事實(shí)上，精益生產(chǎn)的關(guān)鍵應(yīng)該是以人為本，應(yīng)該用系統(tǒng)性的方式培養(yǎng)員工處理問題的能力以及通過利用工具養(yǎng)成科學(xué)性思考的能力。而疫情讓精益化管理&生產(chǎn)的用處變得愈發(fā)凸顯，這也讓企業(yè)們意識到管理優(yōu)化生產(chǎn)的重要性。

最后、更加重視線上宣傳途徑和營銷。眼下，傳統(tǒng)銷售模式受阻，線上營銷成為主流。若能在此時(shí)占領(lǐng)網(wǎng)上營銷渠道，就相當(dāng)于比同行多了個(gè)銷售市場。另外，網(wǎng)上營銷對比傳統(tǒng)銷售模式優(yōu)勢顯著。第一，網(wǎng)上營銷形式多樣，曝光度高。既可以利用投放廣告、視頻，也可以利用搜索引擎排名，展示更多元化、多角度；再次就是成本相對低廉，性價(jià)比更高。對比傳統(tǒng)線下動(dòng)輒數(shù)萬到幾十萬的廣告投放，網(wǎng)上要更加劃算；最后，信息獲取容易，更受采購商青睞——現(xiàn)如今采購商在購買之前，一般都會(huì)先在網(wǎng)上對產(chǎn)品做一個(gè)初步了解。

對未來的預(yù)期趨于平和

縱然受疫情影響，車方機(jī)床企業(yè)都不同程度的出現(xiàn)了延工延產(chǎn)狀況，一些企業(yè)本年的銷售業(yè)績也不達(dá)不到預(yù)期，不過在小編通過對業(yè)內(nèi)企業(yè)的進(jìn)一步了解，卻發(fā)覺不少企業(yè)的心態(tài)比較好，對未來的預(yù)期也較為平和。

有些企業(yè)覺得這是一個(gè)機(jī)遇。已經(jīng)有好些企業(yè)積極投身到抗疫相關(guān)物資的生產(chǎn)中，也獲得了不菲的成績。某些一時(shí)銷售被影響的公司亦未消沉，轉(zhuǎn)而把精力投放至產(chǎn)品的升級和研發(fā)之中，愈發(fā)專注于企業(yè)內(nèi)功的修煉。

總而言之，疫情過后總會(huì)過去，疫情之后會(huì)觸發(fā)許多新業(yè)態(tài)，而進(jìn)步也總是由變化而來。有理由相信，我們將在未來看到更多不同的機(jī)床產(chǎn)品和企業(yè)模式。